아홉 번째 회장 취임 당시 했던 약속 중 하나인
‘kapco Member’s day’를 한 달에 한 번씩 총 23번 진행을 하면서,
그동안 적극적으로 참석해 주신 회원사들께 진심으로 감사드립니다.

또한 누구보다도 먼저 매주 수요일 오후 거의 빠짐없이 진행해 왔던,
무려 83회의 사무국 회의를 통해 KAPCO가 ‘대한민국 PCO 버팀목’이 되도록
혼신 해 주신 kapcoordi들께 진심으로 미안함과 고마움을 전합니다.

열 번째 회장으로서의 임기 시작부터 마무리할 때까지
한순간도 흔들리지 않고 가야 할 KAPCO의 두 가지 방향성은,

안으로는,
인력수급, 컨벤션 행사 수주, 인사, 노무, 재무, 세무, 법무, 안전, 환경,
ESG로 표현되는 PCO로 먹고사는데 필요한 실질적인 도움을 제공하는 플랫폼,
KAPCO가 지향하는 첫 번째 방향입니다.

밖으로는,
마이스(MICE)관광을 신성장동력산업으로 지정한 대한민국에서
’PCO‘가 반드시 MICE관광 산업의 중심에 설 수 있도록 하는 것,
바로 두 번째 KAPCO의 방향입니다.

'PCO'가 산업계뿐만 아니라 대한민국에서 존중받을 수 있는
전문 직업이 되도록 하는 것이 KAPCO 회장의 유일한 역할이 아닐까요?

전업 PCO 들이 기댈 수 있는 유일한 플랫폼,
KAPCO가 가야 할 방향임을 한순간도 잊지 않겠습니다.

지치면 잠깐 쉬었다 가더라도 서두르지 않고, 올바른 방향으로
한 치의 흔들림 없이 갈 것입니다.

No PCO, No Convention!

(사)한국PCO협회
제10대 회장 오성환 배상